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項目管理中心

項目管理中心簡介:
1.根據公司的發展需要成立的項目管理中心,在公司董事長王國興及項目管理中心的領導下代表公司進行工程設計、采購、施工組織和管理 。項目管理中心負責本工程的設計、采購和施工的計劃和管理,統一組織工程預 、結算,全面負責整個工程的進度、安全、質量、成本四大指標控制,并抓好優質服務及現場文明施工等。項目管理中心對施工進行統一的組織指揮、協調服務和監督檢查。
2.項目管理中心設項目經理1 人,副經理1人,項目秘書1人。
3.項目管理中心下設五個部門,各部門的主要職能分配如下:
4施工管理部:主要負責計劃、統計、調度、機具、設備等;安全、環境、健康 、用水、用電、用火、用氣管理等。
5質量技術部:主要負責技術管理、質量管理、技術資料管理等。
6綜合管理部:主要負責企管、接待、宣傳、保衛、后勤、文檔管理、考勤、計算機管理、車輛調度、項目部衛生等。
7合同采購部:主要負責合同、采購、物資計劃、保管、現場采購、催交、接貨及檢驗、發放材料管理等。

8費用控制部:主要負責概算、預算、審計、結算、對各部門費用控制、參與各類合同審核、財務、勞資、成本控制管理、現場費用管理、出納等。

  


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